Процесс получения посылки
-
Кто?
-
Владелец
- Руководитель почтового отделения
-
Исполнители
-
Операторы "Окошка посылка"
-
Операторы "Окошка деньги"
-
-
Требования к квалификации
-
Знание правил работы с почтовыми отправлениями и наличными средствами
-
Навыки работы с кассовым аппаратом (для операторов "Окошка деньги")
-
Коммуникативные навыки, вежливость (хотя в нынешних реалиях вежливость у почтового отделения отсутствует)
-
-
-
Зачем?
-
Цели
-
Выдача посылки
-
Получение оплаты
-
Соблюдение регламентов
-
-
Показатели достижения цели
-
Процент выданных посылок от общего числа поступивших
-
Процент оплаченных посылок от общего числа выданных
-
-
-
Как?
-
Схема процесса
- График, отражающий динамику ключевых показателей во времени. Например, среднее время получения посылки, количество жалоб, уровень удовлетворенности клиентов
-
Ограничения
-
НМД
- Правила обработки почтовых отправлений, инструкции по работе с наличными средствами, правила внутреннего распорядка почтового отделения
-
Время
- Рабочее время почтового отделения, время работы оборудования, ограниченное время на обслуживание одного клиента
-
-
Риски
-
Длинные очереди, недовольство клиентов
-
Ошибки в обработке платежей
-
Потеря или повреждение посылок
-
Нехватка персонала
-
Сбои в работе оборудования
-
-
Показатели функционирования процесса
-
Время:Среднее время обработки посылки, время ожидания в очереди (общее и в каждом окошке), время обслуживания клиента, время простоя оператора.
-
Производительность:Количество обработанных посылок, производительность оператора, пропускная способность процесса.
-
Качество:Процент успешной выдачи, процент ошибок, уровень удовлетворенности клиентов, процент возвращенных/поврежденных посылок.
-
Затраты:Общая стоимость обработки одной посылки, затраты на персонал, затраты на материалы.
-
-
-
Что?
-
Потребители
- Клиенты почтового отделения (получатели посылок)
-
Показатели удовлетворенности потребителя
-
Общее время
-
Время ожидания
-
Удобство
-
Вежливость персонала
-
-
Результаты
- Выдача посылки клиенту
-
Показатели результата процесса
-
Результативности
- Количество выданных посылок за день/неделю/месяц
-
Эффективности
-
Среднее время обработки одной посылки (от начала до конца процесса)
-
Среднее время ожидания клиента в очереди (в каждом окошке)
-
Число операторов, задействованных в процессе
-
Затраты на обработку одной посылки (зарплата, аренда, коммунальные услуги и др.)
-
Производительность операторов (количество обработанных посылок на оператора в единицу времени)
-
-
Качества результата
-
Количество жалоб клиентов
-
Процент ошибок в обработке посылок
-
Уровень удовлетворенности клиентов (опросы, отзывы)
-
Процент поврежденных или утерянных посылок
-
-
-
-
Из чего?
-
Ресурсы
-
Основные
-
Персонал
-
Офисное помещение (два окошка)
-
Кассовый аппарат
-
Системы хранения посылок
-
Бланки извещений
-
-
Поддерживающие
-
Компьютеры (для учета)
-
Телефон
-
Канцелярские товары
-
-
-
Критерии качества ресурсов
-
Персонал: квалификация, опыт, скорость работы, вежливость
-
Оборудование: исправность, надежность
-
Канцелярские товары: качество, достаточное количество.
-
-
Поставщики
-
Поставщики канцелярских товаров
-
Поставщики оборудования
-
-