Ментальная карта: Самопрезентация
-
Команда
-
Состав
-
2 Аналитика
-
2 Тестировщика
-
Распределение задач
-
Техлид распределяет задачи
-
По опытности тестировщиков в какой то области или микросервиса
-
-
Задачи помимо проведения функционального тестирования
-
Поддержка автотестов
-
Ретесты багов
-
Тестирование документации
-
Подготовка и проведение ПСИ
-
-
Тест-стенды
-
Дев стенд для разработчиков
-
Тест стенд для проведения функционального тестирования и регресса
-
Пред-прод для E2E сценариев и ПСИ
-
-
Тестовая документация
-
тест-кейсы - для формальных проверок и автоматизации
-
чек-листы - для себя перед написанием тест-кейсов, если не хватает время для написания тест-кейсов
-
тест-план - с критериями входа и выхода
-
ПМИ - примерно то же что и тест-план но с другими критериями
-
-
Баги с прода
-
Техподдержка -> функциональное сопровождение -> тестировщики
-
Зависимость от критичности - если баг критичный - оцениваем время и ресурсы на его исправление:
1. Запросить поддержку у другой команды
2. Пересмотреть задачи своей команды
3. Идти к ПО, объяснить все риски. ПО передает эти сведения заказчику и согласовывает перенос дедлайна разработки
-
-
Импрувы на проекте (возможные)
-
Проблемы с соотвествием пред-прода с продакшеном
-
Приведение тестовых баз данных в порядок - приведение к единому неймингу и синхронизация микросервисов с новыми бд
-
Предложил ввести шейринг знаний - собиралсь кросс командой QA и делились знаниями по тому что делали, какие интересные кейсы были и т.д.
-
Ввел код ревью в обязательный воркфлоу QA
-
-
-
1 ПМ
-
5 Разработчиков
- Стек проекта - Kotlin+Kafka+React (примерный)
-
-
Методика разработки
-
Agile Scrum
-
Спринты 2 недели
-
Релиз раз в два спринта - зависит от сложности задачи
-
За 3 дня до релиза начинаем тестирование, проводим регресс, на это время берем фриз тайм с разработчиками
-
Выкатка на релизный стенд делается лидом разработчиков
-
У каждой команды есть тимлид
-
-
-