GTD Модель
естественного
планирования

• Зачем?

  • А зачем нам вообще что-то делать?!

  • 1. Цель и принципы

    • Каким правилам, писаным или неписаным, вы следуете при выполнении действий?

    • Хороший способ сформулировать свои принципы — это закончить предложение: «Я предоставлю другим полную свободу распоряжаться этим, если только они …» — что?

  • Причины задаться вопросом «зачем»:

    • Прояснение целей

    • Выявление ресурсов

    • Создание критерия принятия решений

    • Определение успеха

    • Мотивация

    • Понимание принципов

    • Определение границ

• Структурирование

  • 4. Структуризация.

  • Визуализация мозгового штурма.

  • Как только вы начнете перенос идей из головы на бумагу, -- структурные связи наметятся сами собой.

  • Когда все идеи перед глазами - появляются новые идеи, которые иначе бы не появились.

• Что?

  • Что будет представлять из себя этот проект, когда он реализуется?

  • 2. Видение Результата

    • Посмотрите на проект как бы в день его завершения и Представьте «Сногсшибательный успех»!

  • Перспектива

    • Целеполагание и принципы обеспечивают стимул и соблюдение правил, тогда как перспектива предоставляет реальный оттиск конечного результата.

• Как?

  • И как мы можем этого достичь?

  • 3. Мозговой штурм

    • Самый лучший способ получить хорошую идею — это получить множество идей.

    • Мозг заполняет пробелы между картинкой и теперешней ситуацией. Это и называется мозговой штурм.

    • Идеи сыпятся в хаотичном порядке: мелкие, большие, удачные и не очень-то.

    • Записывая идеи, или отмечая их каким-то иным способом, вы открываете бесчисленные возможности продуктивному обдумыванию.

  • Как только вы определились с тем, что хотите получить и зачем, автоматом запускается механизм «как».

• Конкретные шаги

  • 5. Определение "Следующих шагов"

  • Распределение ресурсов (Что дальше?)

  • Определитесь со следующим конкретным действием, по движущимся частям проекта.

  • Определитесь со следующими шагами планирования.