Влияние цифровизации и ИИ на профессиональную деятельность библиотекаря.
-
Цифровизация
-
Плюсы
-
Цифровые сервисы и ресурсы вместо только печатного фонда
-
размер фонда перестаёт быть решающим.
-
появляются новые форматы продуктов.
-
конкурентоспособность библиотеки определяется удалённым информационным обслуживанием в цифре
-
-
Влияние на все основные направления работы библиотеки и подготовку кадров
-
РГБ с марта 2023 года запустила программу повышения квалификации «Цифровая трансформация деятельности библиотек».
-
Краеведение в электронной среде
-
Виртуализация методической работы
-
Мультимедиа в обслуживании
-
-
Новые каналы доступа к ресурсам и обучению
-
по закону об образовании ЭБС должны быть у всех образовательных организаций, даже у школ
-
Удалённое обслуживание вместо визита в библиотеку
-
Новые форматы подачи содержания
-
Массовые открытые онлайн-курсы для библиотекарей
-
-
Оптимизация принятия решений и выполнения задач
-
Отчётность собирается автоматически
-
Сбор статистики использования электронных ресурсов
-
Помощь при составлении учебных программ
-
Меньше ручной работы на абонементе
-
Ускорение каталогизации с помощью ИИ
-
-
-
Минусы
-
Оцифровка не равна трансформации:
-
электронный каталог на миллион книг сам по себе не цифровая трансформация (Боровинский)
elibsystem -
трансформация начинается не с внедрения технологий, а с изменения стратегического мышления
-
Критерий трансформации по Боровинскому: кардинальный рост производительности труда. Электронный каталог такого роста не даёт.
-
-
- Из хранителя фонда в поставщика сервисов. - Цифровые умения теперь в описании почти всех трудовых функций. - Появляются новые роли и компетенции.Меняются обязанности работников и модели их деятельности, нужна переподготовка (там же)
-
- Цифровизация стала серьёзным вызовом для работников культуры, единого отношения к ней в обществе нет - при найме и аттестации требуются цифровые умения. - Появляется переподготовка внутри отраслиМеняется кадровая политика библиотек (Анферов, ЦБС Москвы)
-
Образование не успевает за цифровизацией (по мнению авторов)
-
Технологии почти всегда опережают организацию труда и подготовку кадров
-
строгая иерархия, негибкость, долгие решения, устаревшие решения, дефицит кадров
-
- Дистанционных образовательных услуг качественного уровня мало из-за нехватки кадровых и технических ресурсов
-
-
-
Функции
-
Электронные каталоги, оцифровка фондов, удалённое обслуживание
-
Управление цифровой трансформацией библиотек: сформулированы принципы управления («Библиотековедение»)
rsl -
- Библиотекарь как полноценный проводник между человеком и информацией в современных реалиях (человек-библиотекарь-нейросеть-сеть)Новые компетенции: форсайт «Библиотекарь будущего» (там есть видеозаписи)
-
Монография о трансформации библиотечной деятельности в цифровой среде (рецензия: «Библиотековедение»)
-
-
-
ИИ
-
Плюсы
-
Экономия времени на рутине
-
63% видят рост эффективности (ФК)
-
Освобождается время для обучения читателей (ФК)
-
Черновики постов и карточек, но текст правят вручную (КР)
-
-
Ускорение каталогизации
-
100 тыс. экземпляров в год, на запись больше 30 минут (РБК)
-
ИИ будет предлагать рубрики и описание, пока это план (Inc. Russia)
-
Готовых решений для предметных указателей нет (ВШЭ-2)
-
-
Работа с краеведческими и архивными документами
-
«Поиск по архивам» от Яндекса читает рукописи XVIII–XX веков (КР)
-
«Электронекрасовка»: своя нейросеть для газет (КР)
-
Дзержинск: «Шедеврум» и Hedra в краеведении (ФК)
-
-
Помощь в методической работе: сценарии, планы
-
Идеи, сценарии, контент-план (КР)
-
Оригинальные изображения для соцсетей (КР)
-
-
-
Минусы
-
Ненадёжные ссылки ИИ, нужна строгая проверка
-
636 ссылок из 84 обзоров ChatGPT: часть выдумана (Walters, Wilder)
-
Причина: модель не проверяет факты (ВШЭ-2)
-
Нужны упражнения по критической проверке (Федоров, ВШЭ-2)
-
-
Нехватка ИИ-грамотности
-
ИИ выдумывает ссылки; без навыка проверки они попадают в списки и справки»
-
Роль библиотекаря учить критически оценивать информацию; без ИИ-грамотности её нечем исполнять
-
Часть сотрудников не видит ИИ в своих же системах, значит не может оценить его влияние
-
-
Этика: свобода доступа, равенство, приватность, интеллектуальная собственность
-
Смещённые данные дают смещённую выдачу, а библиотека обязана давать равный доступ
-
Ответственность лежит на человеке, а не на сервисе.
-
Автоматизация может заменить живое общение, и падает качество взаимодействия с читателем
-
-
Барьеры и готовность российских библиотек
-
Даже при бюджете внедрение упирается в сопротивление сотрудников и читателей
-
Зависимость от поставщика.
-
Без библиотекарей, учёных и IT вместе внедрение не получается
-
-
-
Функции
-
Метаданные и каталогизация
-
OCR и оцифровка
-
Чат-боты и помощь в поиске
-
Библиографические списки, сценарии, автоматизированный фактчекинг
-
Уже существующие реальные кейсы по нейро-библиотекам
-
-
-
Мышление человека
-
Изменения под влиянием
-
Критическое мышление
- Уверенность = перепроверка, неуверенность = слепая вера / Доверчивость
-
Снижение мозговой активности.
-
Память
- Знаем, где найти, а не саму информацию
-
ИИ повышает количество высоких оценок в группе, но после отключения ии реальные показатели остаются низкими.
-
-
Что осталось?
-
Функции
-
Решать, как и когда использовать ИИ.
- Решать, как и когда использовать ИИ.
-
Креативность
-
Сложная коммуникация
-
Индивидуальное обслуживание читателя
-
Проверка фактов и работа с источниками
-
Обучение читателей ИИ-грамоте
-
-
Мышление
-
Критическое мышление
-
Сначала самому, потом с ИИ
-
Не вся задача на ИИ, а лишь её части.
-
-
-
-